Estudiar el desarrollo hotelero y las inversiones inmobiliarias

Módulo 1: Estrategia Empresarial – Evaluación y Ejecución del Plan Estratégico

Conecta tu rol con la estrategia de tu empresa y fortalece su posición competitiva.

Lo Que Aprenderás

Comprender cómo tu rol se vincula con la estrategia de la empresa te permitirá identificar los temas clave y prioridades necesarios para enfocar tu trabajo y alinearlo con los objetivos estratégicos de la organización.

En este programa online interactivo, aprenderás a:

• Identificar fortalezas, debilidades, recursos, capacidades y competencias clave de tu organización.
• Utilizar herramientas estratégicas para evaluar fuerzas competitivas, atractividad del sector y oportunidades y amenazas externas.
• Analizar estrategias empresariales reales y evaluar la estrategia de tu propia empresa.
• Desarrollar recomendaciones para fortalecer la posición estratégica de tu organización y construir una ventaja competitiva sostenible.

Beneficios del Programa

• Realizar análisis internos y externos de empresas y evaluar la competencia.
• Construir estrategias sólidas usando herramientas y marcos estratégicos probados.
• Comprender la estrategia de tu propia organización.
• Alinear tu rol con los objetivos estratégicos de tu empresa.
• Desarrollar recomendaciones para mejorar la posición competitiva.
• Comprender los fundamentos de implementación y control estratégico.
• Obtener un certificado digital de participación de la Harvard Division of Continuing Education.

Temas Cubiertos

• El proceso de formulación y ejecución de una estrategia.
• Herramientas de análisis externo e interno (FODA, PESTEL, etc.).
• Evaluación de condiciones competitivas y atracción del sector.
• Recursos, capacidades y ventajas competitivas.
• Tipos de estrategias de negocio.
• Estrategias para fortalecer la posición competitiva (innovación disruptiva, océano azul, etc.).
• Implementación efectiva y gestión del cambio estratégico.

Módulo 2: Estrategia Empresarial Avanzada – Alcanzando una Ventaja Competitiva

Domina modelos de negocio sostenibles y disruptivos para obtener una ventaja estratégica real.

Lo Que Aprenderás

Si estás en un punto de inflexión profesional tomando decisiones estratégicas de gran impacto, este módulo avanzado está diseñado para equiparte con herramientas y marcos que te permitirán desarrollar una estrategia empresarial competitiva y sostenible.

Aprenderás a:

• Diseñar un modelo de negocio competitivo alineado operacional y económicamente.
• Crear disrupción en tu industria mediante una estrategia integrada y sostenible.
• Analizar dinámicas de mercado, costos y rentabilidad.
• Comunicar decisiones estratégicas con claridad y generar alineación organizacional.

A través de estudios de caso, debates interactivos y ejercicios en grupo, conocerás qué hace que las organizaciones ganadoras sobresalgan en términos de agilidad estratégica y ventaja competitiva.

Beneficios del Programa

• Diseñar una estrategia basada en ventajas económicas sostenibles y alineación operativa.
• Analizar tu modelo de negocio utilizando herramientas prácticas de campo.
• Comunicar decisiones estratégicas de forma persuasiva para generar compromiso.
• Prepararte para toda la gama de desafíos y oportunidades estratégicas.
• Obtener un certificado de participación del Oxford Executive Institute.

Temas Cubiertos

• Diseño y análisis de modelos de negocio.
• Evaluación del entorno competitivo y vulnerabilidades en modelos ajenos.
• Identificación de fuentes sostenibles de costo y diferenciación.
• Evaluación de perfiles financieros y rutas hacia la rentabilidad.
• Conexión entre adopción del producto, ingresos y estrategias de inversión.
• Vinculación de costos operacionales con decisiones estratégicas.
• Preparación ante la disrupción estratégica y la necesidad de realineación organizacional.

¿Quién Debe Participar?

Ideal para:

• Líderes senior que buscan nuevas perspectivas sobre estrategia, mercados y ventaja competitiva.
• Ejecutivos en transición hacia roles estratégicos que requieren anticipar consecuencias complejas.
• Profesionales de estrategia y finanzas que desean ampliar su toolkit en diseño de negocios y dinámicas del mercado.

Se recomienda experiencia previa en estrategia o fundamentos de economía empresarial, aunque no es obligatorio.

Haz clic aquí para soporte inmediato vía WhatsApp: +44 754 892 5284