Maîtriser la Prise de Décision Comportementale

Maîtriser la Prise de Décision Comportementale

Ce que vous apprendrez

Être un leader ne consiste pas uniquement à prendre des décisions importantes de manière autonome, mais aussi à influencer efficacement les décisions des autres.

Ce programme s’appuie sur les cadres de la choice architecture (architecture des choix) pour analyser le processus de prise de décision. Vous étudierez comment la manière de présenter les choix influence les décisions.

Popularisée par Richard Thaler et Cass Sunstein, cette approche, initialement utilisée pour influencer le comportement des consommateurs, est aujourd’hui un levier puissant pour les dirigeants et managers.

À travers des études de cas, des discussions et des exercices pratiques, vous apprendrez à identifier les biais cognitifs, à comprendre leurs impacts et à améliorer la qualité des décisions organisationnelles.

Vous découvrirez les mécanismes des biais humains et leur influence sur les décisions stratégiques, ainsi que les méthodes pour les corriger et améliorer les performances.

Bénéfices du Programme

• Explorer les domaines de l’économie comportementale et de la prise de décision
• Identifier et corriger les biais cognitifs
• Comprendre les facteurs psychologiques influençant les décisions économiques
• Améliorer la capacité à anticiper les résultats
• Utiliser les « nudges » pour influencer les décisions
• Renforcer la qualité des décisions stratégiques
• Obtenir un certificat de participation délivré par Oxford Executive Institute

Sujets Abordés

Jugement

• Biais cognitifs
• Facteurs conscients et inconscients
• Influence des émotions
• Erreurs de jugement
• Techniques de réduction des biais

Prise de Décision

• Architecture des choix
• Origines de la décision comportementale
• Perception du risque
• Décision en incertitude
• Modèles de décision optimale

Architecture des Choix en Entreprise

• Applications dans les organisations et gouvernements
• Limites des prévisions
• Expérimentation et data
• Conception d’environnements décisionnels efficaces

Contenu du Programme (Agenda 5 Jours)

Jour 1 — Décideur idéal vs réel

• Comprendre les écarts

Jour 2 — Les biais cognitifs

• Comment notre esprit nous induit en erreur

Jour 3 — Toolkit anti-biais (Partie 1)

• Méthodes pratiques

Jour 4 — Toolkit anti-biais (Partie 2)

• Application avancée

Jour 5 — Nudging en pratique

• Application réelle

Public Cible

• Dirigeants et managers
• Responsables stratégie
• Professionnels souhaitant améliorer la prise de décision

Logistique

• Programmes organisés dans des hôtels haut de gamme en centre-ville
• Sessions personnalisables sur demande