Control de Costes y Presupuestación en Proyectos de Petróleo y Gas

Descripción del Programa

Este programa ejecutivo intensivo de 4 días proporciona una comprensión integral de los principios de control de costes y presupuestación aplicados a proyectos del sector petróleo y gas.

Los participantes desarrollarán habilidades avanzadas en planificación financiera, estimación de costes, presupuestación y seguimiento financiero mediante casos prácticos, simulaciones y ejercicios aplicados.

Objetivos del Programa

Al finalizar el programa, los participantes podrán:

• Desarrollar capacidades avanzadas en planificación financiera y estimación de costes
• Implementar sistemas robustos de control presupuestario
• Aplicar estrategias efectivas de control de costes
• Gestionar riesgos financieros durante todo el ciclo del proyecto

Beneficios del Programa

Los participantes podrán:

• Utilizar herramientas prácticas inmediatamente
• Mejorar precisión y forecasting financiero
• Gestionar riesgos de costes proactivamente
• Tomar decisiones basadas en datos financieros
• Controlar mejor proyectos complejos oil & gas

Agenda (4 Días)

Día 1 — Fundamentos de Gestión de Costes

• Cost drivers
• Ciclo de vida de proyectos
• CAPEX vs OPEX
• Cost structures
• WBS integration

Ejercicio:

Mapeo de elementos de coste.

Día 2 — Estimación y Presupuestos

• Técnicas de estimación
• Benchmarking
• Desarrollo de presupuestos
• Gestión de contingencias

Caso práctico:

Proyecto offshore.

Día 3 — Sistemas de Control

• EVM
• Reporting
• Variance analysis
• Forecasting
• Change control

Simulación:

Gestión de costes en proyecto real.

Día 4 — Estrategias Avanzadas

• Riesgos financieros
• Monte Carlo
• Lean cost management
• Procurement strategies

Workshop:

Plan integrado de control de costes.

Público Objetivo

• Project Managers
• Engineers
• Finance Managers
• Cost Controllers
• Procurement Specialists
• Executives