Control de Costes y Presupuestación en Proyectos de Petróleo y Gas
Descripción del Programa Este programa ejecutivo intensivo de 4 días proporciona una comprensión integral de los principios de control de costes y presupuestación aplicados a proyectos del sector petróleo y gas. Los participantes desarrollarán habilidades avanzadas en planificación financiera, estimación …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
- El idioma del curso es el inglés.
Descripción del Programa
Este programa ejecutivo intensivo de 4 días proporciona una comprensión integral de los principios de control de costes y presupuestación aplicados a proyectos del sector petróleo y gas.
Los participantes desarrollarán habilidades avanzadas en planificación financiera, estimación de costes, presupuestación y seguimiento financiero mediante casos prácticos, simulaciones y ejercicios aplicados.
Objetivos del Programa
Al finalizar el programa, los participantes podrán:
- Desarrollar capacidades avanzadas en planificación financiera y estimación de costes
- Implementar sistemas robustos de control presupuestario
- Aplicar estrategias efectivas de control de costes
- Gestionar riesgos financieros durante todo el ciclo del proyecto
Beneficios del Programa
Los participantes podrán:
- Utilizar herramientas prácticas inmediatamente
- Mejorar precisión y forecasting financiero
- Gestionar riesgos de costes proactivamente
- Tomar decisiones basadas en datos financieros
- Controlar mejor proyectos complejos oil & gas
Agenda (4 Días)
Día 1 — Fundamentos de Gestión de Costes
- Cost drivers
- Ciclo de vida de proyectos
- CAPEX vs OPEX
- Cost structures
- WBS integration
Ejercicio:
Mapeo de elementos de coste.
Día 2 — Estimación y Presupuestos
- Técnicas de estimación
- Benchmarking
- Desarrollo de presupuestos
- Gestión de contingencias
Caso práctico:
Proyecto offshore.
Día 3 — Sistemas de Control
- EVM
- Reporting
- Variance analysis
- Forecasting
- Change control
Simulación:
Gestión de costes en proyecto real.
Día 4 — Estrategias Avanzadas
- Riesgos financieros
- Monte Carlo
- Lean cost management
- Procurement strategies
Workshop:
Plan integrado de control de costes.
Público Objetivo
- Project Managers
- Engineers
- Finance Managers
- Cost Controllers
- Procurement Specialists
- Executives
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| 4 estrellas | 0% | |
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Ponte en contacto
George Alonso
Asesora de programa
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