Destacado de éxito del cliente

« El programa de Oxford transformó la forma en que lidero a mi equipo. »
— Directora senior, sector energético

Cuando Maya K., directora senior en una empresa energética multinacional, se inscribió en nuestro programa de dos semanas « De la gestión al liderazgo » en Oxford, se encontraba en un punto de inflexión en su carrera.

« Siempre me he sentido segura en la ejecución operativa », recuerda Maya, « pero cada vez participaba más en conversaciones estratégicas que requerían otro tipo de liderazgo: más visión, más influencia y más adaptabilidad. »

Desde el inicio del programa, Maya se encontró en un entorno dinámico, diferente a todo lo que había experimentado anteriormente. El grupo era diverso, los debates intelectualmente enriquecedores y los formadores no evitaban plantear preguntas desafiantes.

« Lo que más me impactó », comenta, « fue la rapidez con la que pasamos de los marcos teóricos a la aplicación real. Los facilitadores nos retaron no solo a aprender nuevos modelos, sino también a identificar nuestros puntos ciegos y replantear cómo nos presentamos como líderes. »

Un punto de inflexión llegó durante un taller sobre dinámicas conductuales en el liderazgo. A través de simulaciones en vivo y retroalimentación directa, Maya comprendió que tendía a adoptar un estilo directivo incluso cuando la colaboración era más eficaz. « Me di cuenta de cuánto sobregestionaba y cuánto poco inspiraba. Ese insight lo cambió todo. »

Desde su regreso a su puesto, Maya ha liderado dos importantes iniciativas transversales, una de las cuales recibió reconocimiento interno por innovación y cohesión de equipo. « La confianza que adquirí en Oxford me permitió delegar de forma más estratégica, acompañar mejor a mi equipo y confiar en ellos como nunca antes. Ya no solo gestiono: realmente lidero. »

La historia de Maya es una de muchas que reflejan la profunda transformación que ocurre cuando los ejecutivos se alejan del día a día para invertir en un desarrollo intencional y enfocado.