Desarrollo Profesional y Planificación de Sucesión
Desarrollo Profesional y Planificación de Sucesión Programa: Desarrollo Estratégico de Carrera y Planificación de Sucesión Descripción del Programa Este programa interactivo de 5 días está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes de desarrollo de talento y gerentes responsables de …
Visión general
Desarrollo Profesional y Planificación de Sucesión
Programa: Desarrollo Estratégico de Carrera y Planificación de Sucesión
Descripción del Programa
Este programa interactivo de 5 días está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes de desarrollo de talento y gerentes responsables de construir:
- marcos de desarrollo profesional,
- sistemas de gestión de talento,
- y planes de sucesión dentro de sus organizaciones.
A medida que evoluciona la dinámica laboral, las organizaciones deben equilibrar:
- las aspiraciones de los empleados,
- con las necesidades estratégicas futuras de liderazgo y talento.
Este curso proporciona un enfoque práctico y estratégico para:
- desarrollo profesional,
- gestión de altos potenciales,
- y planificación de sucesión,
asegurando alineación con los objetivos organizacionales y las necesidades futuras de liderazgo.
Los participantes explorarán:
- mejores prácticas,
- herramientas,
- metodologías,
- y marcos operativos
para diseñar, implementar y evaluar sistemas modernos, ágiles e inclusivos de desarrollo profesional y sucesión.
¿Quién Debe Asistir?
Este programa es ideal para:
- Gerentes y especialistas de RRHH involucrados en gestión de talento o carrera profesional
- Profesionales de desarrollo organizacional y aprendizaje
- Gerentes responsables del desarrollo de sus equipos
- Líderes que supervisan iniciativas de sucesión y desarrollo de liderazgo
Objetivos de Aprendizaje
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender principios de desarrollo profesional y planificación de sucesión
- Diferenciar entre:
- planificación de sucesión,
- planificación de reemplazo,
- gestión del talento
- Comparar prácticas tradicionales de RRHH con enfoques orientados al desarrollo
- Definir responsabilidades entre empleados y organización en el desarrollo profesional
- Implementar estrategias innovadoras y prácticas de desarrollo de carrera
- Diseñar y evaluar programas efectivos de sucesión
- Crear Planes de Desarrollo Individual (IDP)
- Identificar, evaluar y retener empleados de alto potencial dentro de un marco estructurado
Contenido del Programa
Día 1: Desarrollo Profesional Centrado en las Personas
- Priorizar a las personas antes que los números
- Alineación de necesidades organizacionales e individuales
- Comprender expectativas de los empleados
- Revisión de prioridades actuales de RRHH
- Comparación:
- RRHH tradicionales,
- RRHH orientados al desarrollo
Día 2: Fundamentos del Desarrollo Profesional y Sucesión
- Comprender el panorama moderno de carrera profesional
- Definiciones y elementos clave del desarrollo profesional
- Introducción a la planificación de sucesión y su importancia estratégica
- Beneficios de sistemas integrados de planificación y desarrollo
- Evaluación de preparación organizacional para el cambio
Día 3: Construyendo una Cultura Orientada al Desarrollo
Características de una cultura de alto desarrollo
Desarrollo profesional como motor de cambio organizacional
Roles y responsabilidades:
- RRHH como facilitadores
- Gerentes como coaches
- Alta dirección como patrocinadores
- Empleados como participantes activos
Día 4: Identificación y Gestión de Altos Potenciales
- Diferencia entre:
- alto potencial,
- alto desempeño
- Técnicas de evaluación de potencial y preparación
- Mejores prácticas globales en gestión de talento
- Diseño de procesos para:
- identificar,
- desarrollar,
- comprometer,
- retener talento clave
Día 5: Herramientas y Estrategias para Desarrollo y Sucesión
Marcos de competencias como base del desarrollo
Coaching y mentoring para fortalecer capacidades
Servicios de orientación y desarrollo profesional
Construcción y mantenimiento de pipelines internos de sucesión:
- construir el caso de negocio,
- lanzar y mejorar planes,
- evaluar roles actuales,
- anticipar necesidades futuras,
- cerrar brechas de desarrollo mediante planificación específica
Características del Programa
- Casos prácticos y ejemplos reales
- Ejercicios interactivos y role-play
- Desarrollo de un ejemplo de Plan de Desarrollo Individual (IDP)
- Plantillas y herramientas de sucesión
- Certificado de finalización del programa
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Estaremos encantados de ayudarle.






