Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión del Desempeño

Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión del Desempeño

Visión General del Programa

Un sistema eficaz de gestión del desempeño es una de las herramientas más poderosas para alinear estrategia, personas y resultados.

Este programa práctico e interactivo de cinco días proporciona a profesionales de RRHH y líderes las herramientas necesarias para diseñar e implementar sistemas de gestión del desempeño que impulsen resultados medibles.

Los participantes explorarán todo el ciclo de desempeño, desde la estrategia hasta la implementación y evaluación.

Objetivos del Programa

Al finalizar, los participantes podrán:

• Identificar fases del ciclo de desempeño
• Entender el rol de RRHH
• Diseñar sistemas integrados
• Planificar la implementación
• Definir requisitos técnicos
• Desarrollar programas de formación

Beneficios del Programa

• Marco estructurado completo
• Herramientas y plantillas listas
• Definición clara de KPI
• Alineación estratégica
• Mejores capacidades de coaching
• Evaluaciones objetivas
• Mayor engagement
• Menor resistencia al cambio

Certificado otorgado por Oxford Executive Institute.

Contenido del Programa (Agenda 5 Días)

Día 1 — Rol de RRHH

• Definición
• Ciclo
• Rol estratégico

Día 2 — Sistemas de desempeño

• Tipos
• BARS
• MBO
• Feedback 360°
• Tendencias

Día 3 — Diseño

• KPI
• Competencias
• Objetivos
• Evaluaciones

Día 4 — Implementación

• Pilotos
• Comunicación
• Gestión del cambio
• Sistemas

Día 5 — Coaching

• Formación
• Coaching
• Evaluación
• Cultura

Público Objetivo

• Managers de RRHH
• HR Business Partners
• Especialistas en talento
• Responsables L&D
• Managers
• Líderes de proyecto