Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios en Bienes Raíces del Sector Público
Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios en Bienes Raíces del Sector Público Descripción del Programa El programa Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios en Bienes Raíces del Sector Público es una formación ejecutiva intensiva de 5 días diseñada para proporcionar …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
- El idioma del curso es el inglés.
Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios en Bienes Raíces del Sector Público
Descripción del Programa
El programa Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios en Bienes Raíces del Sector Público es una formación ejecutiva intensiva de 5 días diseñada para proporcionar a altos directivos y responsables de portafolios las capacidades estratégicas, de liderazgo y gestión necesarias para supervisar proyectos inmobiliarios públicos de gran escala.
A medida que los organismos públicos de regulación y desarrollo inmobiliario enfrentan una creciente complejidad —equilibrando cumplimiento normativo, sostenibilidad, impacto económico y expectativas de múltiples stakeholders— los líderes deben adoptar un enfoque integral y orientado al futuro.
Este programa proporciona:
- marcos estratégicos avanzados,
- herramientas de gobernanza de portafolios,
- metodologías de gestión de riesgos,
- y enfoques de liderazgo para maximizar el desempeño y el impacto a largo plazo.
A través de debates dirigidos por expertos, estudios de caso reales, talleres interactivos y simulaciones, los participantes desarrollarán habilidades críticas para mejorar la ejecución estratégica y liderar portafolios complejos dentro del sector inmobiliario público.
Los participantes finalizarán el programa con un plan de acción estratégico personalizado listo para aplicar en sus organizaciones.
Duración
5 Días
Público Objetivo
Este programa está diseñado para:
- Portfolio Managers del sector inmobiliario público
- Directores de proyectos y Senior Project Managers
- Reguladores gubernamentales y municipales del sector inmobiliario
- Responsables de infraestructura y desarrollo urbano
- Planificadores estratégicos y tomadores de decisiones en entidades públicas
- Líderes de asociaciones público-privadas (PPP)
Objetivos del Programa
Al finalizar el programa, los participantes podrán:
- Fortalecer el pensamiento estratégico y la toma de decisiones en gestión de portafolios inmobiliarios
- Mejorar capacidades de liderazgo para dirigir equipos multidisciplinarios
- Aplicar herramientas avanzadas para optimizar selección, gobernanza y desempeño de proyectos
- Alinear proyectos inmobiliarios públicos con objetivos regulatorios y económicos
- Diseñar planes estratégicos para mejorar la ejecución y el impacto organizacional
Estructura del Programa
Día 1 — Pensamiento Estratégico y Liderazgo
- Rol estratégico del portfolio manager en bienes raíces públicos
- Diferencias entre sector público y privado
- Taller: prioridades estratégicas para reguladores y desarrolladores públicos
- Pensamiento sistémico aplicado a ecosistemas complejos
- Caso práctico: proyectos inmobiliarios públicos exitosos
Día 2 — Gestión de Portafolios y Toma de Decisiones Estratégicas
- Mejores prácticas en gobernanza de portafolios
- Alineación estratégica con objetivos gubernamentales
- Gestión de riesgos regulatorios, financieros y operativos
- Planeación de escenarios bajo incertidumbre económica
- Uso de datos y analítica para decisiones estratégicas
Día 3 — Gestión de Stakeholders e Influencia Regulatoria
- Gestión de relaciones con entidades gubernamentales y desarrolladores privados
- Consideraciones regulatorias y políticas públicas
- Panel de discusión con actores regulatorios
- Negociación y resolución de conflictos
- Simulación de gestión de proyecto inmobiliario público con múltiples stakeholders
Día 4 — Optimización de la Ejecución y el Desempeño
- Cultura orientada al desempeño entre project managers
- KPIs y evaluación de impacto
- ESG y sostenibilidad en bienes raíces públicos
- Taller de diseño de scorecards estratégicos
- Smart cities, innovación y transformación digital
Día 5 — Ejecución Estratégica y Planificación
- Superar desafíos de implementación
- Liderazgo del cambio y transformación estratégica
- Desarrollo de planes de mejora estratégica
- Presentación final de iniciativas estratégicas
- Certificación y cierre del programa
Resultados y Beneficios
Los participantes obtendrán:
- Un plan estratégico personalizado para optimizar portafolios
- Dominio de frameworks avanzados de toma de decisiones
- Habilidades fortalecidas de liderazgo y negociación
- Mayor comprensión de alineación regulatoria y gestión de stakeholders
- Certificado de finalización en Liderazgo Estratégico y Gestión de Portafolios
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George Alonso
Asesora de programa
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