Construire une Organisation Durable
Construire une Organisation Durable Défis, Opportunités et Stratégies Présentation du Programme La stratégie d’entreprise durable est aujourd’hui l’un des leviers les plus puissants permettant aux organisations de créer un avantage concurrentiel tout en assurant leur réussite à court et long …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
Construire une Organisation Durable
Défis, Opportunités et Stratégies
Présentation du Programme
La stratégie d’entreprise durable est aujourd’hui l’un des leviers les plus puissants permettant aux organisations de créer un avantage concurrentiel tout en assurant leur réussite à court et long terme.
Les investisseurs, clients, régulateurs, employés et communautés attendent désormais des organisations qu’elles démontrent une responsabilité environnementale, une responsabilité sociale et des pratiques de gouvernance solides.
Les organisations qui intègrent la durabilité comme priorité stratégique sont mieux préparées à faire face à la volatilité économique, aux pressions réglementaires, aux risques climatiques et à l’évolution des attentes des parties prenantes.
Le programme Building a Sustainable Organization: Challenges, Opportunities, and Strategies de Oxford Executive Institute fournit des cadres pratiques, des perspectives stratégiques et des outils de leadership permettant d’intégrer la durabilité au cœur de l’organisation.
Les participants apprendront à concevoir et mettre en œuvre une stratégie de durabilité sur mesure, renforçant la résilience, valorisant la marque, réduisant les risques et favorisant la rentabilité à long terme.
Le programme couvre notamment :
- Les défis majeurs de la durabilité
- La création d’organisations orientées par une mission
- Le développement du leadership en durabilité
- Les transformations menées par des organisations leaders
- La collaboration avec les parties prenantes
- Les cadres et outils pratiques de durabilité
- La définition d’objectifs mesurables et le benchmarking
- L’engagement des parties prenantes et la gestion des risques
- La construction d’une vision claire et actionnable
Objectifs du Programme
À l’issue du programme, les participants seront capables de :
- Comprendre l’importance stratégique de la durabilité
- Identifier les enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance)
- Développer une vision durable alignée avec la stratégie
- Appliquer des cadres internationaux et indicateurs de performance
- Concevoir une feuille de route durable opérationnelle
- Engager efficacement les parties prenantes
- Intégrer la durabilité dans la prise de décision
- Mesurer et communiquer la performance durable
Bénéfices du Programme
- Vision stratégique de la durabilité comme avantage concurrentiel
- Outils pratiques pour mise en œuvre et mesure
- Renforcement du leadership en durabilité
- Meilleure gestion des parties prenantes
- Techniques de gestion des risques et création de valeur
- Plan d’action structuré adapté à l’organisation
Les participants recevront un certificat de participation de Oxford Executive Institute.
Contenu du Programme – Agenda 5 Jours
Jour 1 — La durabilité dans le contexte mondial
- Évolution de la durabilité et ESG
- Business case de la durabilité
- Tendances globales et risques climatiques
- Triple Bottom Line : People, Planet, Profit
- Études de cas
Jour 2 — Stratégie et leadership orientés par la mission
- Organisation orientée par la mission
- Compétences de leadership durable
- Alignement avec la stratégie
- Culture organisationnelle durable
- Conduite du changement
Jour 3 — Cadres et mesure de la durabilité
- Normes et référentiels internationaux
- Définition des objectifs
- Indicateurs ESG
- Gestion des risques
- Reporting et transparence
Jour 4 — Parties prenantes et innovation durable
- Identification des parties prenantes
- Partenariats collaboratifs
- Chaînes d’approvisionnement durables
- Économie circulaire
- Finance durable
Jour 5 — Mise en œuvre de la stratégie durable
- Plan d’action personnalisé
- Défis d’implémentation
- Gouvernance de la durabilité
- Mesure et amélioration continue
- Présentations finales
Public Cible
- Dirigeants et membres de conseil
- Directeurs et responsables opérationnels
- Responsables durabilité / ESG
- Responsables stratégie et innovation
- Responsables publics et décideurs
- ONG et institutions
- Consultants en durabilité
Questions Fréquentes
Qu’est-ce qu’une organisation durable ?
Une organisation durable équilibre performance financière, impact environnemental et responsabilité sociale, tout en assurant résilience et compétitivité.
Quel est l’impact du programme ?
Il renforce les capacités stratégiques, améliore le profil professionnel et positionne l’organisation comme un acteur responsable et innovant.
| 5 étoiles | 100% | |
| 4 étoiles | 0% | |
| 3 étoiles | 0% | |
| 2 étoiles | 0% | |
| 1 étoile | 0% |
- Inscrivez-vous maintenant et payez par facture plus tard via le lien ci-dessous :
Entrer en contact
George Alonso
Conseiller de programme
Cours qui pourraient vous intéresser
Au-delà de la Planification Stratégique
Au-delà de la Planification Stratégique De la mise en œuvre à la pérennisation Ce que vous apprendrez Disposer d’un plan stratégique ne garantit pas la...
Intelligence Artificielle en Entreprise
Intelligence Artificielle en Entreprise Créer de la valeur grâce au Machine Learning Présentation du Programme L’intelligence artificielle (IA) devient rapidement un levier majeur d’innovation, de...
Développer des Compétences d’Évaluation Stratégique
Développer des Compétences d’Évaluation Stratégique Executive Lab – Sur mesure. Immersif. Transformationnel. Résumé Exécutif Dans un environnement stratégique complexe et en constante évolution, la capacité...
Stratégie Avancée d’Entreprise
Stratégie Avancée d’Entreprise Obtenir un Avantage Concurrentiel Ce que vous apprendrez Si vous avez atteint un tournant dans votre carrière où vous êtes amené à...
I recently completed the Advanced Energy Trading and Risk Management course and found it extremely valuable. The program delivered a strong balance of theory and hands-on application, covering energy markets, derivatives, hedging strategies, and real-world trading simulations.
The course dives into crude oil, LNG, market pricing, and risk frameworks like VaR and stress testing which significantly strengthened my understanding of how physical and financial energy markets interact. I left with greater confidence in building trading strategies, managing volatility, and applying risk management techniques in real trading environments.
I highly recommend this course to energy traders, risk managers, and finance professionals looking to sharpen their market and hedging expertise.
Universities are complex ecosystems where tradition runs deep and change can feel impossible. This program helped me understand culture not as a barrier, but as a lever. The discussions, models, and peer exchanges reframed how I engage faculty and staff in transformation efforts. I left with a clear roadmap and, more importantly, the language to bring people along with me. It was thoughtful, practical, and genuinely transformative for our institution.
In finance, every decision is measured in risk and return — and culture is often the hidden risk no one quantifies. This program gave me practical frameworks to diagnose what was really holding our teams back and the confidence to lead change with precision. The tools weren’t theoretical; we applied them immediately. Within weeks, alignment improved and resistance dropped. It’s rare to find a course this strategic and this actionable at the same time. The certification from Oxford Executive Institute was simply the cherry on top.