Développer des Compétences d’Évaluation Stratégique
Développer des Compétences d’Évaluation Stratégique Executive Lab – Sur mesure. Immersif. Transformationnel. Résumé Exécutif Dans un environnement stratégique complexe et en constante évolution, la capacité à analyser les initiatives, évaluer leur potentiel et prendre des décisions éclairées est devenue une …
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Développer des Compétences d’Évaluation Stratégique
Executive Lab – Sur mesure. Immersif. Transformationnel.
Résumé Exécutif
Dans un environnement stratégique complexe et en constante évolution, la capacité à analyser les initiatives, évaluer leur potentiel et prendre des décisions éclairées est devenue une compétence essentielle pour les dirigeants.
Ce programme intensif d’une semaine est conçu pour doter les cadres dirigeants de cadres méthodologiques, d’outils analytiques et d’approches de leadership leur permettant d’évaluer des projets stratégiques avec clarté, objectivité et confiance.
Les participants apprendront à définir des critères d’évaluation robustes, à prioriser les initiatives alignées avec les objectifs organisationnels et à mettre en place des processus structurés d’analyse stratégique.
Grâce à des ateliers interactifs, des études de cas et des simulations, ce programme développe des compétences directement applicables à des environnements décisionnels à fort enjeu.
Ce que vous apprendrez
1. Influence Stratégique
- Naviguer dans des environnements complexes et politiques
- Construire des narratifs convaincants pour aligner les parties prenantes
- Gérer des décisions à fort enjeu
2. Agilité Émotionnelle & Dynamique Humaine
- Renforcer la présence exécutive
- Maîtriser les conversations difficiles
- Appliquer l’intelligence émotionnelle sous pression
3. Leadership du Changement & Pensée Systémique
- Comprendre la complexité organisationnelle
- Appliquer la pensée systémique
- Gérer la résistance et l’incertitude
4. Réflexion Stratégique & Alignement de Vision
- Clarifier votre vision de leadership
- Utiliser storytelling et outils créatifs
- Construire un plan d’action sur 90 jours
Bénéfices du Programme
- Définir des critères d’évaluation clairs et objectifs
- Améliorer la pensée stratégique
- Renforcer la qualité des décisions
- Mettre en place des processus d’évaluation structurés
- Accroître l’influence et la crédibilité
- Obtenir un certificat Oxford Executive Institute
Objectifs du Programme
- Renforcer l’influence stratégique
- Développer l’intelligence émotionnelle
- Appliquer la pensée systémique
- Clarifier la vision de leadership
- Utiliser des outils concrets pour des résultats réels
Agenda du Programme (5 Jours)
Jour 1 — Leadership stratégique
- Rôle du leadership dans la stratégie
- Vision et création de valeur
- Études de cas historiques
Jour 2 — Rôle de “Gatekeeper” stratégique
- Filtrer les initiatives
- Équilibre innovation / faisabilité
- Études de cas réels
Jour 3 — Critères d’évaluation
- Définition de critères objectifs
- Outils : SWOT, Balanced Scorecard, Cost-Benefit
- Étude de cas
Jour 4 — Analyse et prise de décision
- Techniques analytiques avancées
- Biais cognitifs
- Matrices de décision
- Priorisation
Jour 5 — Cadre de validation stratégique
- Processus formalisé
- Gouvernance des décisions
- Simulation d’évaluation
Option Bonus
Session de coaching 30 jours après pour suivre l’implémentation.
Public Cible
- Dirigeants et décideurs stratégiques
- Responsables d’évaluation de projets
- Leaders en charge de validation stratégique
- Cadres souhaitant renforcer leur prise de décision
Direction du Programme
Programme animé par un expert international, formé à Harvard, avec plus de 25 ans d’expérience en conseil et formation, ayant travaillé avec des organisations de premier plan telles que PwC.






