Gestion Stratégique des Ressources Humaines

Gestion Stratégique des Ressources Humaines

Objectifs du Programme

À l’issue du programme, les participants seront capables de :

• Identifier les principaux cycles des ressources humaines et leurs étapes clés
• Définir la gestion stratégique des RH et élaborer une stratégie RH
• Comprendre et suivre les KPI essentiels en RH
• Mesurer le moral des employés et le quantifier de manière objective
• Différencier les types de turnover et les méthodes de calcul
• Identifier les différents systèmes d’évaluation de la performance et leur utilisation

Contenu du Programme (Agenda 5 Jours)

Jour 1 — Les cycles clés des Ressources Humaines

• Cycle de stratégie RH
• Recrutement et sélection
• Formation et développement
• Gestion de la performance
• Rémunération et avantages

Jour 2 — Gestion stratégique RH

• Analyse de situation
• SWOT, PEST, PEDSTL
• Vision et mission RH
• Objectifs stratégiques
• Facteurs clés de succès
• KPI et résultats
• Compétences clés et valeurs

Jour 3 — Mesure des RH

• KPI RH
• Capital humain vs RH
• ROHC et coût du travail
• Valeur ajoutée humaine
• Moral et satisfaction
• Tableaux de bord RH
• Balanced Scorecard

Jour 4 — Turnover

• Turnover vs attrition
• Départs volontaires / involontaires
• Analyse des données
• Turnover sain vs non sain
• Indicateurs

Jour 5 — Performance des employés

• Systèmes d’évaluation
• Bonnes pratiques
• Évaluation comportementale
• MBO
• Évaluation par compétences
• Ranking forcé
• Facteurs de succès

Public Cible

• Responsables RH
• HR Business Partners
• Professionnels RH senior
• Managers impliqués dans l’évaluation RH
• Collaborateurs en développement vers des postes RH

Logistique

• Programmes organisés dans des hôtels haut de gamme en centre-ville
• Sessions personnalisables selon disponibilité