Rémunération et Avantages Sociaux
Rémunération et Avantages Sociaux Approches Modernes en Compensation & Benefits Présentation du Programme Ce programme est conçu pour les responsables RH et les professionnels seniors souhaitant approfondir leur expertise en rémunération et avantages sociaux. Sur cinq jours, les participants exploreront …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
- La langue du cours est l'anglais.
Rémunération et Avantages Sociaux
Approches Modernes en Compensation & Benefits
Présentation du Programme
Ce programme est conçu pour les responsables RH et les professionnels seniors souhaitant approfondir leur expertise en rémunération et avantages sociaux.
Sur cinq jours, les participants exploreront les principes fondamentaux, les processus clés et les stratégies avancées en matière de rémunération, de gestion stratégique des RH, de mesure de la performance, d’analyse du turnover et de systèmes d’évaluation.
Animé par un expert reconnu en gestion stratégique des ressources humaines (SHRM), ce programme vise à permettre aux participants d’optimiser leurs pratiques RH et de générer un impact tangible sur la performance organisationnelle.
Ce que vous apprendrez
- Expliquer les principes fondamentaux de la rémunération
- Appliquer les processus clés : analyse des postes, descriptions de poste et évaluation des emplois
- Concevoir un système de rémunération efficace et équilibré
- Développer une structure salariale et des politiques associées
- Comprendre et appliquer les enquêtes de rémunération
Contenu du Programme (Agenda 5 Jours)
Jour 1 — Cycles des Ressources Humaines
- Cycle de stratégie RH
- Recrutement et sélection
- Formation et développement
- Gestion de la performance
- Rémunération et avantages
Jour 2 — Gestion stratégique RH
- Analyse de situation (SWOT, PEST, PEDSTL)
- Vision et mission RH
- Objectifs stratégiques
- Facteurs clés de succès
- KPI et résultats
- Compétences et valeurs
Jour 3 — Mesure des RH
- KPI RH
- Capital humain vs RH
- ROHC et coût du travail
- Valeur ajoutée humaine
- Indicateurs de satisfaction
- Tableaux de bord RH
- Balanced Scorecard
Jour 4 — Turnover
- Turnover vs attrition
- Départs volontaires / involontaires
- Analyse des données
- Turnover sain vs non sain
- Indicateurs
Jour 5 — Performance des employés
- Systèmes d’évaluation
- Bonnes pratiques
- Évaluation comportementale
- MBO
- Évaluation par compétences
- Ranking forcé et courbe normale
- Facteurs de succès et d’échec
Public Cible
Ce programme s’adresse à :
- Responsables et directeurs RH
- HR Business Partners
- Professionnels RH expérimentés
- Collaborateurs en évolution vers des postes RH stratégiques
Profil du Formateur
Le formateur est un expert reconnu en gestion stratégique des ressources humaines, ayant occupé des postes de direction (CEO et directeur) au Royaume-Uni et aux États-Unis.
Grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive, il accompagne les dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies RH et dans la gestion des enjeux complexes du capital humain.
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George Alonso
Conseiller de programme
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