AI pour la prise de décision exécutive : de l’analyse stratégique à l’action au niveau du conseil d’administration
AI pour la prise de décision exécutive : de l’analyse stratégique à l’action au niveau du conseil d’administration Positionnement Un programme pratique et intensif de 5 jours destiné aux dirigeants souhaitant utiliser l’intelligence artificielle pour améliorer l’analyse stratégique, la planification …
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AI pour la prise de décision exécutive : de l’analyse stratégique à l’action au niveau du conseil d’administration
Positionnement
Un programme pratique et intensif de 5 jours destiné aux dirigeants souhaitant utiliser l’intelligence artificielle pour améliorer l’analyse stratégique, la planification par scénarios, les rapports destinés au conseil d’administration et la qualité des décisions exécutives.
Public cible
Directeurs généraux, PDG, membres de conseils d’administration, directeurs de la stratégie, cadres supérieurs, membres de comités d’investissement et propriétaires d’entreprises.
Résultat pratique
Les participants construiront un dossier décisionnel exécutif assisté par l’IA comprenant :
- Un système de prompts pour l’analyse de marché
- Un modèle de veille concurrentielle
- Une matrice d’évaluation des risques
- Une structure de note de synthèse pour le conseil d’administration
- Un modèle de planification par scénarios
Contenu principal
- Comment les dirigeants doivent aborder l’IA sans devenir des spécialistes techniques
- Utilisation de l’IA générative pour l’intelligence de marché, les rapports de conseil et l’évaluation des options stratégiques
- Planification par scénarios assistée par l’IA et analyse des risques stratégiques
- Validation humaine, contrôle des biais et prévention des erreurs de jugement
- Mise en place de flux de travail récurrents basés sur l’IA pour la prise de décision exécutive
Programme sur 5 jours
Jour 1 : Culture IA pour dirigeants et pertinence stratégique
Comprendre les capacités et les limites de l’IA, les domaines où elle crée de la valeur et les bonnes pratiques d’utilisation pour les dirigeants.
Jour 2 : IA pour l’intelligence de marché, sectorielle et concurrentielle
Utiliser l’IA pour analyser les marchés, les concurrents, les évolutions des clients, les changements réglementaires et les risques externes.
Jour 3 : Planification par scénarios et options stratégiques assistées par l’IA
Construire des scénarios, comparer différentes options stratégiques et tester les hypothèses à l’aide de l’IA.
Jour 4 : Rapports au conseil d’administration, synthèses exécutives et dossiers de décision
Créer des résumés exécutifs de haute qualité, des notes stratégiques, des analyses de risques et des mémos décisionnels.
Jour 5 : Atelier pratique de flux décisionnels exécutifs
Les participants conçoivent leur propre système de prise de décision assisté par l’IA et présentent un dossier décisionnel complet.
L’approche premium d’OEI
Un programme haut de gamme, orienté stratégie et conseil d’administration, conçu pour les décideurs qui souhaitent exploiter l’IA comme avantage concurrentiel dans la prise de décision de haut niveau.
Our trainers are active practitioners and recognized industry experts, bringing real-world insight directly into the classroom. Each trainer has a minimum of 15 years of professional experience, with many offering up to 50 years of senior-level and executive expertise across their respective fields.
They combine deep industry knowledge with extensive training and facilitation experience, ensuring that every programme is practical, relevant, and immediately applicable. Having worked at the highest levels of business, government, and professional practice, our trainers understand the realities, challenges, and strategic demands faced by today’s leaders.
At Oxford Executive Institute, our trainers do more than teach theory — they translate experience into actionable learning, delivering engaging, results-driven programmes that reflect current industry practices and global standards of excellence.
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George Alonso
Conseiller de programme
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