IA Agentique et Automatisation pour les Dirigeants d’Entreprise
IA Agentique et Automatisation pour les Dirigeants d’Entreprise Positionnement Un programme exécutif intensif de 5 jours consacré à l’utilisation des agents d’intelligence artificielle et de l’automatisation pour repenser les processus métier, réduire les tâches manuelles et créer de nouveaux modèles …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
IA Agentique et Automatisation pour les Dirigeants d’Entreprise
Positionnement
Un programme exécutif intensif de 5 jours consacré à l’utilisation des agents d’intelligence artificielle et de l’automatisation pour repenser les processus métier, réduire les tâches manuelles et créer de nouveaux modèles opérationnels.
Public cible
- Directeurs des opérations (COO)
- Directeurs des opérations et de l’exploitation
- Responsables de la transformation
- Directeurs informatiques et technologiques
- Responsables de la prestation de services
- Responsables des centres de services partagés
- Responsables de l’expérience client
- Équipes d’amélioration des processus
Résultat pratique
Les participants concevront un prototype de flux de travail basé sur des agents IA pour une fonction métier spécifique, telle que :
- Intégration des clients (Client Onboarding)
- Achats et approvisionnement
- Pré-sélection RH
- Reporting et analyse
- Service client
- Contrôle de conformité
- Suivi commercial et relances de vente
Contenu principal
- Comprendre ce que sont les agents IA et en quoi ils diffèrent des chatbots traditionnels
- Cartographier les processus métier pour l’automatisation par l’IA
- Identifier les opportunités d’automatisation à forte valeur ajoutée et à faible risque
- Concevoir des workflows pilotés par des agents IA avec des points de validation humaine
- Mesurer les gains de productivité, les réductions de coûts et l’amélioration de la qualité de service
Programme sur 5 jours
Jour 1 : Comprendre l’IA Agentique et l’Automatisation des Entreprises
Explorer le fonctionnement des agents IA, leur place dans l’organisation et les fonctions qui peuvent en tirer le plus grand bénéfice.
Jour 2 : Cartographie des Processus et Identification des Opportunités d’Automatisation
Analyser les processus existants et identifier les activités répétitives, complexes ou fortement décisionnelles pouvant être automatisées.
Jour 3 : Conception des Flux de Travail avec Agents IA
Concevoir des workflows automatisés incluant déclencheurs, données d’entrée, validations humaines et gestion des exceptions.
Jour 4 : Contrôles, Gouvernance et Supervision Humaine
Gérer les risques, le contrôle qualité, les responsabilités, la dépendance aux fournisseurs et les mécanismes de supervision humaine.
Jour 5 : Atelier de Construction d’un Business Case d’Automatisation
Les participants élaboreront un business case concret ainsi qu’un prototype de workflow automatisé adapté à leur organisation.
L’Approche Premium OEI
Ce programme est l’un des plus puissants de la nouvelle génération IA. Le concept des « agents IA » représente aujourd’hui l’une des avancées les plus stratégiques du marché, tout en restant présenté dans un format accessible, pratique et adapté aux dirigeants.
Our trainers are active practitioners and recognized industry experts, bringing real-world insight directly into the classroom. Each trainer has a minimum of 15 years of professional experience, with many offering up to 50 years of senior-level and executive expertise across their respective fields.
They combine deep industry knowledge with extensive training and facilitation experience, ensuring that every programme is practical, relevant, and immediately applicable. Having worked at the highest levels of business, government, and professional practice, our trainers understand the realities, challenges, and strategic demands faced by today’s leaders.
At Oxford Executive Institute, our trainers do more than teach theory — they translate experience into actionable learning, delivering engaging, results-driven programmes that reflect current industry practices and global standards of excellence.
| 5 étoiles | 100 | 100% |
| 4 étoiles | 0% | |
| 3 étoiles | 0% | |
| 2 étoiles | 0% | |
| 1 étoile | 0% |
Désolé, aucun avis ne correspond à vos sélections actuelles
- Inscrivez-vous maintenant et payez par facture plus tard via le lien ci-dessous :
Entrer en contact

George Alonso
Conseiller de programme
Cours qui pourraient vous intéresser
Leadership de la Transformation par l’IA : Culture, Conduite du Changement et Adoption
Leadership de la Transformation par l’IA : Culture, Conduite du Changement et Adoption Positionnement Un programme de leadership conçu pour aborder la dimension humaine de...
Stratégie, Gouvernance et Gestion des Risques de l’IA pour les Dirigeants
Stratégie, Gouvernance et Gestion des Risques de l’IA pour les Dirigeants Positionnement Un programme stratégique de 5 jours conçu pour aider les dirigeants à élaborer...
Laboratoire de Productivité avec l’IA Générative pour Cadres Supérieurs
Laboratoire de Productivité avec l’IA Générative pour Cadres Supérieurs Positionnement Un laboratoire exécutif pratique de 5 jours conçu pour montrer aux cadres supérieurs comment gagner...
AI pour la prise de décision exécutive : de l’analyse stratégique à l’action au niveau du conseil d’administration
AI pour la prise de décision exécutive : de l’analyse stratégique à l’action au niveau du conseil d’administration Positionnement Un programme pratique et intensif de...





I recently completed the Advanced Energy Trading and Risk Management course and found it extremely valuable. The program delivered a strong balance of theory and hands-on application, covering energy markets, derivatives, hedging strategies, and real-world trading simulations.
The course dives into crude oil, LNG, market pricing, and risk frameworks like VaR and stress testing which significantly strengthened my understanding of how physical and financial energy markets interact. I left with greater confidence in building trading strategies, managing volatility, and applying risk management techniques in real trading environments.
I highly recommend this course to energy traders, risk managers, and finance professionals looking to sharpen their market and hedging expertise.
Universities are complex ecosystems where tradition runs deep and change can feel impossible. This program helped me understand culture not as a barrier, but as a lever. The discussions, models, and peer exchanges reframed how I engage faculty and staff in transformation efforts. I left with a clear roadmap and, more importantly, the language to bring people along with me. It was thoughtful, practical, and genuinely transformative for our institution.
In finance, every decision is measured in risk and return — and culture is often the hidden risk no one quantifies. This program gave me practical frameworks to diagnose what was really holding our teams back and the confidence to lead change with precision. The tools weren’t theoretical; we applied them immediately. Within weeks, alignment improved and resistance dropped. It’s rare to find a course this strategic and this actionable at the same time. The certification from Oxford Executive Institute was simply the cherry on top.