Gestion de Projet Stratégique

Gestion de Projet Stratégique

Développer votre capacité à définir une direction stratégique pour l’organisation

Présentation du Programme

Les projets sont les moteurs du changement, de l’innovation et de la productivité. La capacité à livrer des projets dans les délais, dans le respect du périmètre et des objectifs — autrement dit la gestion stratégique de projet — est devenue essentielle pour les organisations et constitue une compétence clé pour accélérer votre carrière.

Ce programme vous propose des approches pratiques et des techniques éprouvées pour analyser, planifier, exécuter et piloter efficacement des projets alignés sur les objectifs de votre organisation.

Vous explorerez les causes principales des échecs de projets et les stratégies permettant d’en assurer le succès, notamment à travers une planification rigoureuse et une exécution disciplinée. Le programme aborde également les défis du leadership, notamment l’influence sans autorité formelle, ainsi que le rôle de la culture organisationnelle dans la réussite des projets.

Grâce à des activités interactives, des études de cas et des discussions approfondies, vous développerez une vision globale et stratégique de la gestion de projet, renforçant votre capacité à piloter des projets complexes avec confiance.

Bénéfices du Programme

• Identifier les facteurs clés de succès d’un projet dès sa phase initiale
• Comprendre les rôles critiques et les compétences de leadership nécessaires
• Constituer et développer des équipes projet performantes
• Renforcer votre capacité d’influence auprès des parties prenantes
• Maîtriser les outils et frameworks à chaque phase du projet
• Anticiper et gérer les causes fréquentes d’échec des projets
• Développer votre capacité à gérer les dimensions techniques et humaines
• Assurer la pérennité des résultats au-delà de la livraison du projet
• Obtenir un certificat de participation délivré par Oxford Executive Institute

Sujets Abordés

• Principes fondamentaux de la gestion de projet et causes d’échec
• Définition des objectifs et du périmètre
• Rôles du sponsor et du chef de projet
• Planification : calendrier, budget et gestion des risques
• Exécution : discipline, responsabilité et performance
• Gestion des parties prenantes
• Mise en œuvre et transition vers les opérations
• Retours d’expérience de projets réels

Public Cible

Ce programme s’adresse à :

• Professionnels ayant au moins 3 ans d’expérience en gestion de projet
• Chefs de projet
• Membres d’équipes projet
• Managers impliqués dans la conduite de projets stratégiques