Budgétisation Efficace et Contrôle des Coûts Opérationnels
Budgétisation Efficace et Contrôle des Coûts Opérationnels Pour Projets et Contrats Caractéristiques du Programme Application pratique des systèmes de gestion Meilleures pratiques en budgétisation Outils traditionnels et innovants de contrôle des coûts Analyse des coûts à des fins multiples KPI …
- London
- Dates upon request
- 5 Days
- La langue du cours est l'anglais.
Budgétisation Efficace et Contrôle des Coûts Opérationnels
Pour Projets et Contrats
Caractéristiques du Programme
- Application pratique des systèmes de gestion
- Meilleures pratiques en budgétisation
- Outils traditionnels et innovants de contrôle des coûts
- Analyse des coûts à des fins multiples
- KPI et Balanced Scorecard
- Analyse des indicateurs financiers clés
- Compréhension des impacts financiers des décisions opérationnelles
- Analyse approfondie du rôle de la finance et de la comptabilité dans les projets
Objectifs du Programme
- Maîtriser le processus de budgétisation
- Comprendre le comportement des coûts
- Explorer les approches modernes de contrôle des coûts
- Analyser les coûts par processus
- Gérer la performance via Balanced Scorecard
- Réduire les risques financiers des projets
- Développer des outils d’évaluation des performances financières
Contenu du Programme (Agenda 5 Jours)
Jour 1 — Fondamentaux financiers et budgétisation
- Introduction : langage financier commun
- Rôle stratégique du budget
- Comptabilité financière vs managériale
- Intégration des processus financiers et opérationnels
- Processus de budgétisation
- Centres de responsabilité
Jour 2 — Budgétisation et analyse des coûts
- Budget base zéro
- Contrôle des coûts
- Types de coûts
- Coûts fixes vs variables
- Analyse coût-volume-profit
- Analyse de la marge contributive
Jour 3 — Techniques avancées de contrôle
- Coûts directs vs indirects
- Méthodes traditionnelles vs ABC
- Allocation des ressources
- Analyse des écarts
- Études de cas
Jour 4 — Performance et innovation
- Beyond Budgeting
- Balanced Scorecard
- Strategy Maps
- Six Sigma
- Mesure de performance globale
Jour 5 — Rentabilité des contrats
- Stratégies de pricing
- Planification du profit
- Méthodes d’estimation des coûts
- Pricing basé sur coût, marché et valeur
- Analyse des risques
- Données historiques et courbes d’expérience
Logistique
- Programmes organisés dans des hôtels haut de gamme en centre-ville
- Réductions de groupe disponibles
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George Alonso
Conseiller de programme
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